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132023-03德州華源生態(tài)科技有限公司2022年度溫室氣體排放核查報告
發(fā)布時(shí)間：2023-03-13德州華源生態(tài)科技有限公司發(fā)布2022年度溫室氣體排放核查報告，詳情請掃描二維碼查看。
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132023-03
德州華源生態(tài)—恒田女士莫代爾T恤碳足跡報告
發(fā)布時(shí)間：2023-03-13本報告由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )社會(huì )責任辦公室與無(wú)錫恒田紡織品有限公司發(fā)布 感謝上下游合作伙伴對本報告的支持
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022022-09華源集團與無(wú)錫二橡膠有限公司共創(chuàng )研發(fā)基地
發(fā)布時(shí)間：2022-09-028月25日，由華源集團、無(wú)錫二橡膠股份有限公司主辦，紡織器材科技信息中心、《紡織器材》雜志社協(xié)辦的“膠輥膠圈研發(fā)基地”揭牌儀式在華源公司舉行，無(wú)錫二橡膠股份有限公司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)紡織器材膠輥、膠圈生產(chǎn)商， 希望通過(guò)產(chǎn)用結合、在合作共贏(yíng)的基礎上，推動(dòng)兩家公司產(chǎn)品品質(zhì)、品牌和市場(chǎng)核心競爭能力進(jìn)一步提升，從而引領(lǐng)、推動(dòng)整個(gè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“膠輥膠圈研發(fā)基地”的成功揭牌，標志著(zhù)德州華源集團與無(wú)錫二橡膠合作再上新臺階。
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022022-09德州華源智能化高性能纖維高端定制生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)工投產(chǎn)
發(fā)布時(shí)間：2022-09-028月27日，德州華源生態(tài)科技有限公司的智能化高性能纖維高端定制生產(chǎn)線(xiàn)項目在德州市德城區天衢工業(yè)園正式開(kāi)工投產(chǎn)，該項目設計有兩個(gè)三層立體車(chē)間，總設計規模33萬(wàn)錠，目前2號車(chē)間已投產(chǎn)6.5萬(wàn)錠，預計9月底2號車(chē)間將全部開(kāi)齊，1號車(chē)間預計12月底設備全部安裝完畢投產(chǎn)。 年產(chǎn)4.5萬(wàn)噸高性能纖維新材料定制研發(fā) 據德州華源生態(tài)科技有限公司總經(jīng)理李向東介紹，項目將高性能新材料、高端裝備、信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)+、大數據等重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域相結合，定位于高性能纖維新材料的研發(fā)，選用性能穩定具備國際領(lǐng)先水平的現代化智能制造系統裝備，新增清梳聯(lián)、并條機、粗細絡(luò )聯(lián)等智能先進(jìn)設備，項目整體技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平。 其所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要供應國內以及國際中高端品牌，目標市場(chǎng)為中高端服裝面料商以及中高端服裝品牌，如耐克、阿迪達斯、優(yōu)衣庫等。 項目將帶動(dòng)上下游相關(guān)行業(yè)的協(xié)同發(fā)展，形成規模發(fā)展效應。項目建成之后，將促進(jìn)公司與奧地利蘭精公司、賽得利公司等國內外知名的企業(yè)達成進(jìn)一步深層次合作，加快超仿真、功能性、差別化纖維、新型生物質(zhì)纖維的開(kāi)發(fā)應用，延伸、補強紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈。 項目投產(chǎn)后，年產(chǎn)各類(lèi)功能性紗線(xiàn)45000噸，將在拉動(dòng)本地就業(yè)，提升員工生活水平方面起到重要作用。 一期投資10億元引進(jìn)全球頂尖紡機設備 作為中國紡織行業(yè)50強排頭兵企業(yè)的德州華源生態(tài)科技有限公司成立于2003年，注冊資金2.6億元，為國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、中國針織工業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)理事單位、行業(yè)標準起草單位，這個(gè)新項目從投資、硬件、設備、規模方面令行業(yè)為之關(guān)注。 據悉，一期項目總投資10.24億元，全部由企業(yè)籌集。項目定位于高性能纖維新材料的研發(fā)，采用賽絡(luò )緊密紡技術(shù)、包芯紗技術(shù)等國內外先進(jìn)技術(shù)。 占地203畝，建設智能化紡紗車(chē)間、倉庫、等設施22萬(wàn)平方米；購置德國特呂茨勒、日本村田等全球最先進(jìn)的紡織設備1000余臺（套）。
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072022-06強企宣、塑品牌、贏(yíng)未來(lái)
發(fā)布時(shí)間：2022-06-07“華源媒體行云聚首”活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行 在嚴峻的國內外形勢下，面對激烈的市場(chǎng)競爭，企業(yè)如何打造強化品牌建設，如何提升市場(chǎng)競爭力？作為紡織產(chǎn)業(yè)鏈上游技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)段的纖維紗線(xiàn)企業(yè)，如何推廣最新產(chǎn)品，傳遞最新發(fā)展理念，引領(lǐng)下游企業(yè)轉型升級？毋庸置疑，企業(yè)宣傳作為展示企業(yè)形象和產(chǎn)業(yè)鏈上下游溝通橋梁，在企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售、生存發(fā)展、產(chǎn)業(yè)協(xié)作等方面有著(zhù)重要的作用。 6月1日，德州華源生態(tài)科技有限公司與《紡織服裝周刊》雜志社聯(lián)合推出“華源媒體行云聚首”活動(dòng)，結合德州華源宣傳需求及當下媒體變化，邀請媒體專(zhuān)家圍繞如何讓企業(yè)報長(cháng)辦長(cháng)新、企業(yè)短視頻如何落地、微信公眾號實(shí)操技能等主題進(jìn)行線(xiàn)上分享，以專(zhuān)業(yè)媒體視角，助力德州華源內訓取得新的成果。 此外，來(lái)自紡織服裝周刊、中國紡織、中國紡織報、中國服飾、中華紡織網(wǎng)、中國紡織經(jīng)濟信息網(wǎng)、中國紗線(xiàn)網(wǎng)、針織工業(yè)等近十家行業(yè)主流媒體，圍繞企業(yè)宣傳、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀、差異化紗線(xiàn)產(chǎn)品體系，以及智能化和綠色化升級成效等問(wèn)題，線(xiàn)上專(zhuān)訪(fǎng)德州華源集團公司總經(jīng)理李向東，傳遞作為紗線(xiàn)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，如何穩中求進(jìn)、逆勢布局，攜手產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)領(lǐng)跑高質(zhì)量發(fā)展新賽道。 紙媒、短視頻、公眾號三維一體助企宣 德州華源一直關(guān)注輿論引導和行業(yè)責任發(fā)揮，與產(chǎn)業(yè)鏈各類(lèi)媒體一直保持積極互動(dòng)，推動(dòng)內部傳媒平臺建設與運營(yíng)，推進(jìn)內部各類(lèi)宣傳工作有效開(kāi)展，更好服務(wù)行業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作企業(yè)，為下游客戶(hù)樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展風(fēng)向標。在此次的線(xiàn)上交流活動(dòng)中，媒體專(zhuān)家分別就紙媒、短視頻、公眾號進(jìn)行全方位、多維度分享，為德州華源在媒體資源梳理、落地運營(yíng)宣傳方面提供實(shí)戰經(jīng)驗。 《紡織服裝周刊》雜志社主編郭春花從選題和新聞寫(xiě)作兩方面分享了如何讓企業(yè)報長(cháng)辦長(cháng)新，并針對華源報實(shí)際情況提出改進(jìn)方向。郭春花認為，選題要具備合法性、前瞻性、親民性、獨特性，新聞報道一般以消息+通訊+圖片為主，消息線(xiàn)索一般來(lái)源于會(huì )議文件、會(huì )議精神、討論發(fā)言，通訊分為人物、事件、工作通訊，圖片的選擇要有新聞性、注意季節性、主題明確、主體清晰、具備新聞五要素。 《紡織機械》雜志副主編、《紡織服裝周刊》雜志融媒體中心總監墨影認為短視頻的靈魂就是情緒認同和價(jià)值認同。針對企業(yè)短視頻如何落地，墨影介紹了剪映軟件的“隱藏技能”剪同款和素材庫，分享了德州華源短視頻拍攝素材和邏輯梳理要點(diǎn)，以產(chǎn)品推廣、技術(shù)交流、企業(yè)培訓等實(shí)際案例，總結出走進(jìn)紡織、讀懂紡織、趣味紡織、愛(ài)上紡織四大短視頻選題公式。 吾一航悅（北京）文化傳媒公司新媒體運營(yíng)總監楊姝君通過(guò)實(shí)際案例講解了公眾號的各項功能、菜單注解，編輯器的選擇、模板使用和排版布局注意事項，介紹了圖片編輯、 海報設計、視頻截圖、動(dòng)圖制作等其他輔助工具和技巧。并從功能設置、內容排版、標簽分類(lèi)、模板規劃等方面對德州華源公眾號運營(yíng)提出針對性建議。 創(chuàng )新、品質(zhì)、服務(wù)三箭齊發(fā)向未來(lái) 當前，受疫情影響，紡織行業(yè)面臨材料上漲、物流運輸不暢、新產(chǎn)品推廣受阻、訂單減少等多重挑戰，經(jīng)濟下行壓力加大。作為紡織上游領(lǐng)域差別化紡紗新標桿，德州華源主動(dòng)出擊、苦練內功、逆勢布局，基本保持產(chǎn)銷(xiāo)平衡，并在智能工廠(chǎng)打造、綠色產(chǎn)品體系構建、流行趨勢前瞻、企業(yè)形象宣傳等方面取得顯著(zhù)成效。 在媒體專(zhuān)訪(fǎng)環(huán)節，李向東告訴記者，為解決當下難點(diǎn)痛點(diǎn)，德州華源凝心聚力、多措并舉，一方面，加強與下游客戶(hù)的對接交流，靈活調整產(chǎn)品結構，不斷拓展線(xiàn)上推廣渠道，根據場(chǎng)景應用對產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)，通過(guò)線(xiàn)上會(huì )議進(jìn)行一對一推介；另一方面，加強品質(zhì)管控，通過(guò)精細化生產(chǎn)管理，爭取一次性、高質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)需求。同時(shí)，加強內部管理和服務(wù)升級，提前與客戶(hù)溝通，做好策劃預案，為客戶(hù)創(chuàng )造柔性化服務(wù)價(jià)值鏈。 據李向東介紹，在紡織新時(shí)代背景下，德州華源大膽踐行綠色化、數字化、時(shí)尚化的深度融合。公司積極探索數字化管理、智能化生產(chǎn)、精益化運營(yíng),致力打造中國紡織行業(yè)差異化紗線(xiàn)智能低碳制造的示范企業(yè)。公司還緊跟當下市場(chǎng)需求與變化，不斷迭代優(yōu)化產(chǎn)品結構，并針對色紡紗板塊創(chuàng )新推出“新序十二色”，通過(guò)創(chuàng )新研發(fā)提升綜合競爭實(shí)力。 據了解，德州華源產(chǎn)品立足“科技、生態(tài)、環(huán)保、功能”、以高技術(shù)含量及高品質(zhì)為特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)并批量生產(chǎn)蘭精纖維系列、有機環(huán)保再生纖維系列、功能性纖維系列、天然纖維多組分混紡、高支渦流紡系列、差別化色紡系列、工業(yè)用纖維紗線(xiàn)、芳綸系列等8大系列1000多個(gè)品種。其中涵蓋零碳纖維、可降解纖維等可持續原料產(chǎn)品，植物染葉色木語(yǔ)、碳足跡可測算 CarbonStar等綠色差異化紗線(xiàn)品牌，產(chǎn)品品質(zhì)均達到國內先進(jìn)水平，構建起可持續時(shí)尚產(chǎn)品體系。 李向東表示，下一步企業(yè)將緊扣紡織行業(yè)“科技、時(shí)尚、綠色”新定位，在研發(fā)創(chuàng )新、智能生產(chǎn)管理、品質(zhì)把控、客戶(hù)服務(wù)升級、企業(yè)宣傳推廣等方面下功夫，打通產(chǎn)業(yè)鏈、提高創(chuàng )新鏈、提升價(jià)值鏈，深度融合綠色化、數字化，練好內功穩發(fā)展。同時(shí)，公司宣傳部還將積極消化本次培訓內容，創(chuàng )新宣傳推廣形式，更好地向客戶(hù)和行業(yè)展示德州華源新風(fēng)貌。(源自紡織服裝周刊)
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302022-04華源集團組織節假日干部活動(dòng) 沖刺助力新項目開(kāi)工
發(fā)布時(shí)間：2022-04-30凝心聚力，搶抓時(shí)間趕進(jìn)度，務(wù)實(shí)篤行，奮進(jìn)實(shí)干正當時(shí)。為加快新項目開(kāi)工進(jìn)度，實(shí)現5月份具備試車(chē)、開(kāi)車(chē)條件，4月16日，集團下發(fā)了全體中高層干部參與到新項目建設中來(lái)，4月17日——5月1日，周末節假日期間到新項目車(chē)間開(kāi)展清掃活動(dòng)的通知。 接到通知后，集團本部、三個(gè)子公司，全體中高層共同響應，根據集團下發(fā)的活動(dòng)通知要求制定了各自的活動(dòng)方案。4月17日上午8點(diǎn)30分，所有中高層干部到達活動(dòng)地點(diǎn)，按照區域分工和活動(dòng)方案要求，展開(kāi)了熱火朝天的干部活動(dòng)。 活動(dòng)中，集團總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理充分發(fā)揮了領(lǐng)導帶頭作用，親身上陣、全力參與，帶領(lǐng)大家全身心投入，鼓舞了干勁、提升了士氣?；顒?dòng)期間，大家分工明確、密切配合。華源公司中高層干部負責前紡設備和地面的清擦、清掃；富華和卡姆公司中高層干部負責細紗設備和地面的清擦、清掃；集團本部中高層干部負責各附房的清掃。所有活動(dòng)區域和設備清掃項目全部通過(guò)了初步的驗收。 此次活動(dòng)，達到了初期的清掃驗收要求，起到了沖刺助力新項目進(jìn)度的作用，同時(shí)激發(fā)了集團全體中高層干部參與到新項目建設中來(lái)的熱情，為新項目開(kāi)工、試車(chē)奠定了基礎、增強了活力、貢獻了力量！ 集團企管：劉文鵬
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122022-04
操作比武前奏曲
發(fā)布時(shí)間：2022-04-12春暖花又開(kāi)，一年一度的操作比武盛會(huì )即將到來(lái)，為舉辦好今年富華公司第十一屆操作比武運動(dòng)會(huì )，公司領(lǐng)導提前部署,大家正積極備戰。為做好今年的操作比武工作，公司副總經(jīng)理劉玉河，結合工作實(shí)際和生產(chǎn)要求，召集各車(chē)間操作員提前商討方案，廣泛聽(tīng)取大家意見(jiàn)和建議，制定出公司的實(shí)施方案，各車(chē)間結合公司方案要求，制定本部門(mén)的比武細則。 隨著(zhù)設備的更新、改造、自動(dòng)化程度的提高，操作也要告別傳統，不斷修訂操作法，適應新設備的需要。今年劉總和車(chē)間操作員一起，每月都會(huì )跟蹤各個(gè)工序的操作法執行情況，查找問(wèn)題，利用精益的思維不斷加以改善。比如細紗隨著(zhù)集落的改造、并粗粗細聯(lián)的安裝、后紡自絡(luò )擋車(chē)工電動(dòng)車(chē)巡回等等，這一切變化，我們的操作也要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)做出調整。今年的操作比武不同以往，疫情當前，訂單、原料、運輸、人員管控等都受到影響，越是這個(gè)困難時(shí)期，我們更要苦練內功，提升我們的操作水平，保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量，以實(shí)際行動(dòng)和公司共渡難關(guān)。 自從公司開(kāi)展自主管理提升以來(lái)，大家越來(lái)越認識到操作的重要性，現在各車(chē)間操作打擂成功率達到30%以上，操作比武為大家提供了一次展現自我、提升自我的平臺和機遇。比武比的是技藝，更是心理素質(zhì)，通過(guò)集團趙總、公司劉總每月的打擂測定，大家的心理素質(zhì)都得到了鍛煉和提升，比武不僅和別人比，更是和自己比，人需要戰勝的是自己?，F在，疫情當前，大家能夠正常上班，首先要感謝公司各級領(lǐng)導的辛勤付出，所以要珍惜這難得的機會(huì )。目前參賽選手正以飽滿(mǎn)的工作熱情，摩拳擦掌、積極備戰，相信今年會(huì )有更多的人突破自己，打破記錄，取得優(yōu)異的成績(jì)！ （富華研發(fā) 宋景芝）
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122022-04凝心聚力展風(fēng)貌 團結奮進(jìn)建新功
發(fā)布時(shí)間：2022-04-12由區總工會(huì )和華源集團工會(huì )聯(lián)合舉辦的“凝心聚力展風(fēng)貌、團結奮進(jìn)建新功”慶三八拔河比賽和健步走活動(dòng)在華源公司舉行。 3月7日上午8點(diǎn)在公司辦公樓門(mén)前舉行，華源公司和卡姆公司各派15人參賽，兩隊參賽人員摩拳擦掌，躍躍欲試，隨著(zhù)裁判的一聲哨響，拔河比賽開(kāi)始了，只見(jiàn)參賽的隊員們個(gè)個(gè)激情飽滿(mǎn)，身向后仰，弓步下壓，卯足了勁，漲紅了臉，攥著(zhù)手腕粗的拔河繩，使出渾身解數用力向后拉。圍觀(guān)群眾情緒高亢，隨著(zhù)隊員身體傾斜的方向，有節奏地揮動(dòng)著(zhù)雙臂，喊著(zhù)響亮而有節奏的口號，不斷給參賽隊員加油鼓勁、吶喊助威。比賽高潮迭起，現場(chǎng)一片激昂沸騰，精彩紛呈。 隨后，在下午4點(diǎn)，參加健步走活動(dòng)的員工在華源公司辦公樓門(mén)集合，活動(dòng)安排是圍繞廠(chǎng)區走三圈，比賽開(kāi)始大家興致高昂、闊步向前，歡快的笑語(yǔ)、攜手的鼓勵，奮力的角逐，形成一道亮麗的風(fēng)景?；顒?dòng)結束后，大家紛紛表示，本次活動(dòng)不僅鍛煉了身體，緩解了大家的工作和生活壓力，而且加強了同事們之間的交流，增強了大家的集體榮譽(yù)感和凝聚力。 （本報編者）
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292022-01領(lǐng)軍者2022新春展望 | 德州華源李向東：穩步推進(jìn)新項...
發(fā)布時(shí)間：2022-01-29? 德州華源集團總經(jīng)理 李向東 2021年整體紡織形勢跌宕起伏，峰回路轉。國內外疫情的反復，海運費上漲，原料失控，能源雙控，復雜多變的市場(chǎng)給我們整個(gè)企業(yè)運營(yíng)帶來(lái)了極大的挑戰。在這種嚴峻的形勢下，在集團領(lǐng)導帶領(lǐng)下，以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為龍頭，以客戶(hù)為中心，搶抓機遇，夯實(shí)基礎，持續創(chuàng )新，精益運營(yíng)、精準服務(wù)、策略營(yíng)銷(xiāo)，2021年華源集團超額完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標，實(shí)現了華源可持續高質(zhì)量發(fā)展的目標。 華源的2021年秉承綠色制造，趨勢賦能，搶抓機遇，激活勢能中奮楫前行。 進(jìn)入2022年，黨的十九屆六中全會(huì )通過(guò)的《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》強調，必須實(shí)現創(chuàng )新成為第一動(dòng)力、協(xié)調成為內生特點(diǎn)、綠色成為普遍形態(tài)、開(kāi)放成為必由之路、共享成為根本目的的高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展是我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展歷史、實(shí)踐和理論的統一。華源集團要響應國家號召，順應市場(chǎng)形勢，以“高質(zhì)量發(fā)展”為核心，再譜新篇章。 穩固基礎工作 啟動(dòng)新項目開(kāi)新篇 2022年穩固基礎工作和新項目生產(chǎn)啟動(dòng)工作同樣重要，兩項工作要計劃周密、為華源集團的長(cháng)期發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。 集團新項目，總投資20.5億元，是華源歷史上一次較大的投資項目，新項目土建施工2021年基本完成，2022年初新項目啟動(dòng)生產(chǎn)開(kāi)始，到2022年底華源搬遷完畢，歷程一年多的時(shí)間，屆時(shí)新項目生產(chǎn)規模達33.3萬(wàn)錠，集團總計生產(chǎn)規模達到70萬(wàn)錠。 生產(chǎn)精益融合 實(shí)現精益管理上臺階 通過(guò)外聘專(zhuān)家輔導，結合實(shí)際生產(chǎn)，組織精益TPM學(xué)習，提倡“先僵化-再優(yōu)化-再固化”的學(xué)習模式，分公司要結合實(shí)際情況，總結出一套適合自己的精益TPM管理模式，二是2022年各公司根據華源集團精益TPM實(shí)施方案，精益TPM實(shí)施細則，實(shí)現精益TPM與實(shí)際生產(chǎn)有機的結合。 提升“兩項軟實(shí)力” 積蓄企業(yè)發(fā)展后勁 一是加強制度建設，激勵產(chǎn)品創(chuàng )新，2022年成立華源集團創(chuàng )新基金，重獎在各領(lǐng)域工作中做出突出貢獻的先進(jìn)個(gè)人和組織，推動(dòng)華源集團創(chuàng )新工作向更高層次發(fā)展。二是加強團隊建設，鍛造華源文化，用先進(jìn)理念植入傳統行業(yè)。組織架構向扁平化管理模式轉移，利用先進(jìn)軟件系統提高內部溝通效率。通過(guò)系統的運行和落實(shí)，把團隊建設提高到一個(gè)新水平，實(shí)現信息通暢，管理扁平，快速決策，科學(xué)有效。 服務(wù)精準，品種引領(lǐng) 品牌價(jià)值助營(yíng)銷(xiāo) 2022年集團引入實(shí)施客戶(hù)管理系統，完整分析客戶(hù)需求，實(shí)現以業(yè)績(jì)?yōu)橹行牡男袨榛?、制度化及信息化。從品牌對接入手，挖掘市?chǎng)應用場(chǎng)景需求信息，建立銷(xiāo)售數量和公司效益的基本盤(pán)。同時(shí)做好業(yè)務(wù)經(jīng)理的培訓工作，提升業(yè)務(wù)水平，為公司規模增長(cháng)打下堅定的市場(chǎng)基礎。 中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì )將于2022年下半年在北京召開(kāi)。黨的二十大是我們黨進(jìn)入全面建設社會(huì )主義現代化國家、向第二個(gè)百年奮斗目標進(jìn)軍新征程的重要時(shí)刻召開(kāi)的一次十分重要的代表大會(huì )，是黨和國家政治生活中的一件大事。 2022年在集團公司的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體華源人的共同努力，各項工作一定能取得優(yōu)異的成績(jì)，向中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì )獻上一份厚禮。 ——轉載自中國紡織報
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222022-01
2022德州華源聚焦綠色時(shí)尚生活
發(fā)布時(shí)間：2022-01-22在2021年末公司斬獲2021年紡織行業(yè)創(chuàng )新示范科技型企業(yè)稱(chēng)號、《2021可持續時(shí)尚踐行者名錄》年度綠色制造踐行者榜單、“中國紡織服裝行業(yè)年度精銳榜·十大可持續發(fā)展榜樣”三項行業(yè)重磅大獎。 近年來(lái)，面對低碳轉型浪潮，公司以科技創(chuàng )新為引領(lǐng)，在做好自身能力建設的同時(shí)，制定科學(xué)減排目標，建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，通過(guò)一系列可行的減碳措施，積極承擔社會(huì )責任，走出了一條低碳環(huán)保的科技創(chuàng )新之路。 德州華源入選 《2021可持續時(shí)尚踐行者名錄》 年度綠色制造踐行者榜單 德州華源入選 “中國紡織服裝行業(yè)年度精銳榜 ·十大可持續發(fā)展榜樣” 從差異化紗線(xiàn)專(zhuān)家到綠色智造踐行者 一直以來(lái)，公司將“打造差異化紗線(xiàn)精準服務(wù)提供商”作為企業(yè)的目標，遵循可持續理念，密切與時(shí)尚環(huán)保理念品牌合作。在保證產(chǎn)品差異化的基礎上，2021年堅持以綠色產(chǎn)品為導向，通過(guò)研判時(shí)尚趨勢，致力于可持續原料的生產(chǎn)開(kāi)發(fā)與推廣。在這一年中，再生纖維素纖維、再生滌綸、零碳莫代爾、可降解滌綸、再生粘膠等系列升級版產(chǎn)品讓公司受到了知名品牌客戶(hù)的認可，也成為了各大專(zhuān)業(yè)展會(huì )上的人氣王。 在這一年中，公司聯(lián)合上下游產(chǎn)業(yè)鏈及行業(yè)相關(guān)機構，開(kāi)展莫代爾服裝LCA碳排放測算，全面測算每道工序的碳排放，在消費端展示碳排放量，推動(dòng)了莫代爾碳足跡產(chǎn)品上市，在行業(yè)內起到了良好的示范效應。通過(guò)低碳足跡紗線(xiàn)的開(kāi)發(fā)，努力為中國紡織企業(yè)生產(chǎn)環(huán)保紗線(xiàn)嘗試踐行最優(yōu)路徑。 在這一年中，一方面是環(huán)保紗線(xiàn)產(chǎn)品的陸續成功研發(fā)上市，另一方面是通過(guò)實(shí)實(shí)在在的物力人力投入，公司通過(guò)兩手抓，把綠色制造推向了新高度。通過(guò)對于細紗機進(jìn)行節能風(fēng)機改造，空調室節能風(fēng)機改造，以及新舊設備主機采用變頻控制系統的改造，提高工廠(chǎng)變頻設備比例，真正實(shí)現按需控制，降低能源消耗。2020年的時(shí)候就已開(kāi)始對工廠(chǎng)車(chē)間進(jìn)行隔熱吊頂改造，車(chē)間內部熱源全部采用生產(chǎn)設備的熱量回收，冬季仍能保持30℃以上的生產(chǎn)溫度；在此基礎上，2021年公司又開(kāi)始開(kāi)展空壓機熱能回收改造，實(shí)現冬季熱風(fēng)全部回收等。 此外，為了能將可持續之路行穩致遠，公司通過(guò)制定減碳藍圖，規劃將在未來(lái)6年內持續尋求能源供應伙伴，將公司所需能源轉換為以太陽(yáng)能、水能、核能及地熱能等產(chǎn)能方式，力爭在2026年前實(shí)現20%以上的能耗使用可再生能源。
